2021年《学院玉雕工作报告》中华玉网

学院玉雕工作是人才结构战略工作，是通过规模化人才引进、承接、转化、服务，汇集先进创造力、先进设备、先进技术，形成先进生产方式、先进管理方式、先进产业面貌，达到产业升级效果、实现镇平玉文化产业现代化战略目标的系统性工作。

《学院玉雕工作报告》——2021年学院玉雕工作第一次扩大会议上

镇平县学院玉雕服务中心主任孙国双

各位领导、同事们、同仁们，大家好！下面我向大家汇报学院玉雕工作情况，请给予指导、并多提宝贵意见。

一、学院玉雕工作

“功以才成，业由才广”。人才是第一资源，构建现代化玉文化产业战略体系，实现玉文化产业高质量、可持续发展，关键在于建设一支规模壮大、结构均衡、素质优良的人才队伍。建立高起点、多元性、规模化的人才引进机制，打造全国高校创业目的地，形成源源不断的高起点人才供应，贯通人才供应链，是我县玉文化产业发展的迫切需求。通过人才结构战略工作“三步走”即：学院玉雕服务中心、学院玉雕产能基地、学院玉雕创业社群三个战略步骤的实施，由浅入深、由表及里地完成对全国人才“聚势合拢、对接转化、落地承接”。

学院玉雕群体是各类院校毕业、进修结业等人群的统称，涵盖了理论研究、创作生产、媒体传播、市场销售等各个环节，是未来玉雕行业的主体和创新发展的主导力量。学院玉雕不是风格流派，而是整个行业在当下和未来的发展阶段，是玉文化产业发展的到一定阶段的产物，是从量变到质变的转换，是行业发展的必然，也是社会发展的必然。

今年是开展学院玉雕工作的第三年。“2018·全国学院玉雕展”为我县玉雕人才结构转型拉开了序幕；2019年，镇平县学院玉雕服务中心成立，搭建起行业连接院校的桥梁；2020年，镇平县玉文化研究与传播协会学院玉雕专业委员会成立；2021年6月，镇平县宝玉石协会、镇平县玉文化研究与传播协会、镇平县学院玉雕服务中心、镇平县电子商务协会共同成立了”学院玉雕工作联合小组”，进一步展现了镇平玉雕全行业团结一致、张开怀抱，喜迎天下英才的愿望和决心。

目前，通过不断工作，引进、服务我县学院群体已有200余人、团结全国老中青玉雕艺术家数百人，连通高校数十所、对接相关机构26家，合作知名媒体和主要平台十余家，初步形成了对全国学院玉雕群体的吸引力和凝聚力。

2021年，学院玉雕工作有两次扩大会议，一是今天的“第一次扩大会议”，是面向镇平玉产业链条各个环节、各个岗位的组织扩大会议；二是拟于年底召开的面向全国各地、各院校的“第二次扩大会议”。目的是进一步扩大学院玉雕工作的服务范围、服务能力和服务水平，强化工作目标、工作路线，巩固工作成果，为实施人才战略工作、打造全国高校创业目的地奠定坚实基础。

二、工作任务

利用三到五年时间，培养、引进、服务新型人才20000人，实现行业主体人才的升级迭代、产业人才的结构性转变和人才供应链的持续运转。使人们能够在镇平创业、生根，为我县现代化玉文化产业的持续发展贡献力量。主要工作内容如下：

1．深化产教融合，校地人才交互培养

转变人才培养观念，对接院校需求，为全国院校输出专业内容和师资，学科共建、共同培养，使人才培养来源广、起步高、针对性强，同时使外派人员教学相长、持久提高。

把本土人才的培养和提升放到产教融合中去，发挥本土人才的技能优势，形成技能教学的优质力量，在学科共建、校地共建中发挥关键作用，使有潜质的本土技能人才在产教融合中丰富院校知识体系，得到全面提高。在学科共建的过程中，实现本土人才提升和全国人才引进的双丰收。

2．将全国高校作为镇平玉雕品牌推广阵地

突出学术高度、艺术高度，扩大镇平玉雕品牌在高校群体中的影响力、说服力和吸引力。重视品牌传播的细腻度和优质度，使镇平玉雕品牌能够走进全国高校，从而被全国人民、各行各业深刻认知，并形成吸收、引进、服务高起点人才的外围土壤。

3．讲好镇平文化故事、创业故事、生活故事

强化社会氛围、产业氛围、学术氛围，形成吸纳、服务、发展人才的内部土壤。遵循人才流动、聚集规律，注重“文化输出”，使人心所向、心驰神往，将镇平作为艺术追求与创业发展目的地。积极创造软、硬环境，激发人们形成“创业吧！到镇平去。”的美好愿望。

4．做好人才承接、产能转化、创业催化

加快探索实施“学院玉雕创作基地”和“学院玉雕产能基地”建设，通过技术服务、链条对接，发挥优质人才和科技装备的集成效应，建设先进创造力、先进生产力、先进业态的示范基地，形成“创业吧，到镇平去！”的物理条件。

5．营造学院玉雕群体在镇平就业、创业的良好氛围

建立健全政府推动、社会运作、协会服务的新机制，进一步扩大学院玉雕工作的服务范围、服务能力和服务水平。一是要充实和完善学院玉雕工作队伍，建立统筹有序、分工明确、运行高效的工作机制。二是要对接县内外成员企业和有关单位，从资金、物料、业务、产能、销售等各个方面对人才创业进行支持。三是做好知识产权保护、产能转化、市场衔接，发挥不同人才类型的结构融合作用，达到人才推动产业、行业成就人才的交互效果。

三、2021年主要工作规划

1．扎实做好人才结构基础性工作

持续统计新增的外来人才和本土人才，增补造册、精准服务，解析人才类型，促进新型业态建构。扩大产教融合、增加合作院校数量、增设驻外工作站点，加强跨行、跨界交融，拓宽人才引进渠道，丰富人才结构梯次。

2．加强玉文化研究与传播工作

一是将《镇平玉雕》刊物作为展现镇平玉雕迎才沃土、人才新貌的主要阵地。二是将河南卫视《华豫之门》玉乡文化传播基地作为宣传镇平玉雕产业面貌、行业新风的主要窗口。

3．创建学院玉雕创作基地、学院玉雕产能基地

学院玉雕创作基地、学院玉雕产能基地是规模化人才着陆的物理空间，发挥着人才承接、产能转化、创业催化的重要作用，是打造高校毕业创业目的地、新型人才聚集地、承接天下英才的关键一站。2021年，要完成学院玉雕产能基地的建设和初步运转，体现先进创造力、生产力，形成示范性、引领性和聚合性。

4．加强服务催化

组织创作一批能够引领市场风潮、体现时代特色、内容饱和气派的玉雕作品；推出一批人们喜闻乐见、丰富多彩、脍炙人口的玉雕产品；打造一条形式新颖、风格鲜明、效果突出的传播方式；探索运行一套结构完整、运转成熟、效益显著的销售模式。

5．活动举办与措施配套

通过全国高校约恰会、镇平玉雕走进高校、当代学院玉雕展等活动，加大校地互访频率、扩大校地合作规模、展示产教融合和服务孵化成果；配套相关措施，对人才供应链工程建设有突出贡献、出色完成人才培育、引进与服务任务的，给予精神奖励和物质奖励。

以上，是我对学院玉雕工作的性质、工作任务和2021年度主要工作规划的报告，请大家多予指导。

同事们、同仁们！

没有一个企业或个人能够脱离行业的发展而发展。只有行业长足发展，作为企业来讲，才有更多更好，更优质的资源可用，企业才能有长足发展。如果整个行业都没有好的发展的时候，企业也没有可以进一步发展的基础。那么当行业发展到一个新的维度的时候，作为企业也好，大师也好，他才会有一个新的更高的一个层面、一个起点来发展自己。

生产方式的转变、设备技术的革新、市场需求的变化，使劳动密集的产业特点不再是优势，“生产”概念的转变，使人们从繁冗的技能劳作当中解放出来，“手不沾泥”已成为生产常态。传播方式和价值标准的改变，使产业“去中心化”趋势加速，产业空壳化并非危言耸听。

增强忧患意识，注焦新型业态，居安思危、未雨绸缪，化危机为契机。我们应当在这次大的产业变革中快速反应、抓住机遇，寻找和塑造新的产业凝聚点，化危机为契机。

我们坚信，在有关部门的指导下，在广大同仁的共同努力下，产业人才结构战略工作必将圆满成功，玉雕产业转型升级必将顺利完成，我县玉文化产业的现代化必将彻底实现。

2021年，将掀开我县玉产业人才结构战略工作的新篇章，让我们同心协力、广开思路、克服艰难，朝着玉文化产业现代化目标努力工作。

同事们，同仁们！

产业革新的机遇几十年不遇，时代的号角已然吹起，让我们向着玉文化产业现代化的宏大蓝图努力奋斗！

学院玉雕工作联合小组

2021年10月19日